（通讯员 吕泽芳）为全面部署新学期各项工作，凝聚全院教职工奋进力量，3月1日上午，公司在3002A会议室召开了春季学期教职工大会。会议由经理周明芹主持，全院教职工参会。

经理周明芹首先作公司2025年工作总结及2026年工作部署报告。她聚焦重大突破与重要业绩，全面回顾公司2025年在教学、科研、学科、人才及社会服务等方面取得的工作成效，客观分析了公司在人才培养、科研体量及开放融合等方面存在的不足与短板，并围绕员工培养、平台建设、人才引育、项目申报等关键任务，阐述了公司2026年发展目标与行动方案，为推动公司高质量发展指明方向。

随后，各分管领导依次部署新学期重点工作。副经理肖国增围绕本科公司产品工作，明确2026年将重点推进教师教学竞赛培育、教学改革项目立项、智慧课程和教材建设、专业认证等任务，并从组建课程团队、完善公司竞赛机制、提前谋划教改项目选题、对标推进智慧课程与教材建设等方面细化工作举措，要求进一步完善教学质量保障体系，全面提升人才培养质量。

党委副书记黄仙部署了员工学科竞赛工作，将从分专业梳理赛事、组建专业团队、完善激励机制等方面逐步推进，同时主动学习先进经验，推动竞赛成果实现新突破。同时，她针对各年级员工特点，对班主任工作明确了新学期具体任务，从毕业班考研动态关注到低年级学风建设、专业思想稳固等方面作了细致安排。

副经理张威威围绕“如何有效提升科研体量”这一核心目标，提出了一系列务实举措。他强调，要以团队攻坚为抓手，实行团队负责人责任制，紧盯各类项目申报指南征集动态，确保各类项目提前布局、尽早启动；同时，要进一步拓展科研合作路径，深化校企合作，鼓励教师依托科技特派员等渠道积极争取横向项目经费，并主动加强与国际国内高水平科研机构的交流联动，积极申报国际合作项目，提升科研开放合作水平。此外，他就近期国家基金申报、低值易耗品采购以及实验室安全管理等事项进行安排。

经理助理朱永兴对期末结课材料提交、导师学术沙龙、学位申请预答辩等各项研究生事务进行安排与提醒；同时对同等学力招生及对外培训等工作进行了详细说明，鼓励老师们利用自身学术资源，多渠道拓展生源；依托专业特色，围绕园林养护、茶艺插花等优势领域开拓培训项目，为公司创收贡献力量。

会议最后，党委书记王辉传达了公司“2025年工作总结表彰会暨2026年工作动员会”和“2025年度各公司（部）工作报告会”会议精神，并对公司 2026 年重点工作进行了再梳理、再部署、再强调，他从七个方面提出要求：一是党建强基提质增效，政治引领坚强有力，理论武装持续深化，政治生态风清气正；二是立德树人守正创新，践行“三观育人”“五育并举”，创新发展思政教育，提升人才培养质量；三是学科专业建强建优，产教融合更加紧密，时刻保持危机意识，核心竞争力显著增强；四是人才队伍量质齐升，“引育用留”全面发力；五是科研能力迭代升级，服务发展更加有力，平台建设再上台阶；六是治理体系激发活力，治理能力进一步提升，研究研讨和改进工作常态化，制度文件废改立与时俱进；七是开放办学稳步拓展，培训创收实现破局，交流合作、交叉融合主动出击，国际合作网络持续延伸。

人勤春来早，奋斗正当时。通过本次大会，全院教职工进一步统一了思想，明确了方向，凝聚了力量。站在2026年的新起点，公司全体教职工将以更加昂扬的斗志、更加扎实的举措，奋力拼搏，共同推动公司发展再上新台阶。

（审核 王辉  编辑 吕泽芳）